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找一个合适的合伙人并不容易,是一个人资源积累的爆发
无论是多么强大的创业者个体,个人的能力和资源是有限的,在确定了业务需求以及创始人“能做哪些事”之后,团队就需要一个能补足创始人弱项的人,帮助公司解决管理、技术或是策略等方面的问题,…
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做好一个产品,需要从根本上知道供应链能提供什么,客户需要什么喜欢什么
技术团队要“接地气” 供应商,客户,展会。北京,杭州,成都,广州,深圳,东莞,香港跟美国。我每次都坚持带一两个产品相关的工程师同事一起出门,宁可预算紧张一些,吃的差一些,也要让技术…
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做实业,太难。去做网红,几率太小。不鼓励没想清楚,瞎搞副业
人要面对自己的真实处境,不要老做白日梦,觉得你的未来不是梦。 今天说点正能量的事情。 我支持看到这篇文章的盆友,2020年,你要考虑创业。解释下为什么: 1 疫情当前,我是几家创…
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怎样开始创业?创业公司的核心因素是什么
创业公司就是为快速成长而创办的。“新创办”本身并不意味着它就是创业公司。同样的,在科技领域工作,获得风险投资,或者是某种形式的“退出”这些都不能称作创业。创业公司最核心…