创业失败后该怎么办，还能不能再找一个好工作
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老王近期分别在北京、杭州、南京三个城市和近20位创业失败者聊天，发现一个现象，创业者失败后想再次创业的人数和创业失败后想找工作的人数基本差不到。
老王今天不讨论想二次创业的人，只讨论有关创业者失败后还能不能再去企业打工，还能不能再找一个好工作？
针对企业还愿意不愿意录用一些创业失败者加入其公司工作的问题，老王也拜访了一些公司的HR负责人和企业Boss，发现以下几个问题：
1、互联网公司接受创业失败者加入其公司工作的可能性远远大于传统企业。
2、愿意录用创业失败者的老板，都是公司管理规范、观念较超前。这类Boss的人数远远大于传统守旧思想的Boss。
3、有大公司工作经验管理者出身的Boss比没有受过正规训练的Boss更愿意接受创业失败者。
以上这些结论不是绝对的，只是发生的概率大而已，但完全可以作为创业失败者再次求职的参考。
老王得出的结论，和老王实际了解情况基本上完全吻合，老王还是拿两个实际案例来说明吧！
创业者A前后烧了近3000万投资款，项目依然失败。清算后，他就通过朋友介绍进入了某独角兽公司工作，出任某部总监。毕竟是创业者出身，他的思维和处理问题的方式不同于常人，在不到两个月内，深得公司创始人欣赏。
一次和公司创始人聊天时，创始人开玩笑，你这样的人来公司打工可惜了，不如继续创业算了，不然真是委屈你了。
这位创业者听晕了，怀疑自己哪些工作做得不到位或触犯公司什么政策似的，搞一头雾水。创业者A的这位老板笑了笑说，先给你两百万的种子轮创业支持，你想好做什么项目了，再追加投资。
创业者也就如此轻而易举地拿到Boss的两百万投资，进行二次创业。依靠的是什么？是自身过硬的素质与能力。
目前公司已经进行到A轮融资了！
老王在想，为什么这位老板要鼓励他的总监，再创业呢？
原因很简单：
1、创业者A的老板用一种欣赏的眼光看待别人。
2、创业者A在处理事情时，获得老板的认可，并认为创业者A完全可以支撑起一个新项目或一个独角兽公司。
3、创业者A的老板思想比较前沿，他认为投资员工比在市场上看到的项目靠谱。
对于创业者A来说，创业者B就没有那么幸运了！
创业者B失败后，在家休息，调整方向。正好也是被一位朋友介绍给某传统企业出身并获得到A+轮融资的创业公司的创始人C，B和C聊的非常开心，创始人C邀请B加盟他们公司，出任某某区域负责人。
B当时没有很快答应，说需要回去考虑一下。结果，等到B考虑好，并表示愿意加入C的公司后，C却迟迟不回复B。据老王了解，B前后给C打了三次电话，对方都没有接听、也没有回复。
B看到这种情况后，果断放弃了C的公司，转而通过猎头的操作加入了另一家公司D。当C听说B加入C的竞争对手公司D时，很快的通过B的朋友联系约见B，让B重新考虑加入C公司。
B对着他朋友说了一番客气话，委婉拒绝了C的邀请。
当老王和B聊天时，专门求证了事情的真实性。B很认真的分析给老王：C公司虽然获得A+轮融资，这里离不开前期的付出，但老板做事情犹豫不决，并且格局不如D公司创始人，就算加盟C公司，也会出现N多问题。一当出现多个突发问题，老板迟疑没有决断，工作将很难推进。
B加入了D公司后，目前发展非常好，也获得了老板的认可，现在已经是区域负责人了。
思维决定高度，高度决定格局。
两个思维方式不一样的Boss接受创业失败者的方式也是完全不同的。
对企业，到底要不要接受创业失败者求职？
老王认为，这个要根据公司老板的格局和思维方式来决定，如果老王来选择，老王会选择能静下心沉得住气的创业失败者加入自己的公司。
原因如下：
1、创业失败者看待事情的思维方式都是整体的思维方式，不是仅仅看到某一个或两个部门的利益，而是从整体的角度来思考问题的处理方式和达成的结果。
2、创业失败者知道创业不易，会非常珍惜自己的工作，会用创业的心态要求自己来做工作担起责任。
3、创业失败者知道钱来之不易。在处理事情过程中，能不花钱处理就不花钱处理，而且在结果达成效果上还会超越一些花钱处理的事情。
但也有不足，很多人担心有过创业经历的人心气浮躁、沉不住气。引进这样的人会不会增加团队的不稳定因素或者公司项目风险？
作为公司或组织，担心这些问题是很正常的。但老王想说，每个公司的每个职位都有自己的使命周期。只要在这个使命周期内，引进人才能超额完成自己的工作，就可以不与计较。至于人才未来的再次创业，公司可以鼓励、也可以投资、甚至帮助搭建团队等等。别忘记了，作为职业经理人，完成阶段的使命后，职位就可以结束。在赋予该职位新的使命候，如果能胜任新的使命，就留下，不能胜任新的使命，就重新寻找能胜任新使命的求职者！
老王一直讲，不管是公司高管还是一般的职业经理人，去某公司工作都带着完成职责的使命而来，只要能出色的完成公司的使命，至于其他，那是另外一回事！
对于企业来说，要不要接受有创业经验的人加盟自己的公司，不要问别人，要问你的老板，有没有能力驾驭、有没有格局和胸怀来接受一个曾经的创业者失败者！